10月8日上午，城投地產(chǎn)召開經(jīng)理辦公（擴大）會暨年度目標(biāo)任務(wù)推進會，總經(jīng)理張永明主持會議，董事長楊勝立、副總經(jīng)理李志敏，公司各部門負責(zé)人負責(zé)人參加會議。

會議聽取了各部門三季度以來的工作開展情況和下一步安排，提出了需要公司支持的事項。張永明、李志敏分別對分管工作提出了指導(dǎo)意見。

董事長楊勝立圍繞項目建設(shè)、企業(yè)機關(guān)管理方面對當(dāng)前工作開展情況進行了分析，并對第四季度“收尾、謀局”工作提出要求：

一要堅定目標(biāo)不動搖。著力解決項目推進過程中遇到的問題，攻堅克難、積極應(yīng)對，發(fā)揚拼搏趕超精神，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

二要科學(xué)策劃，扎實推進。漢津陽光城項目受軍運會管制影響，已全面停工。要根據(jù)目標(biāo)節(jié)點策劃制定下一步施工方案，做好復(fù)工準(zhǔn)備工作。城市客廳項目要加快項目前期工作，穩(wěn)步推進項目勘察、施工總承包招標(biāo)工作；加緊項目用地協(xié)調(diào)溝通，落實項目開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，為項目年底開工打好堅實基礎(chǔ)。

三要堅定信心，提高工作效能。強化部門聯(lián)動，形成工作合力，明確職責(zé)，細化分工，狠抓落實。

四要以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)。把兩者有機的融合統(tǒng)一起來，建立引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的文化體系，為企業(yè)創(chuàng)造強大的精神力量。

五要加強人才建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。通過強化人才戰(zhàn)略，引進工程造價、工程管理等專業(yè)人才，以及不斷加強內(nèi)部培養(yǎng)和提升等手段，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、人員水平，進而打造出一個精干高效的人才隊伍。

會議要求，公司上下要進一步把思想和行動高度統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力攻堅四季度，確保圓滿完成2019年度績效目標(biāo)任務(wù)。